麦肯锡是1926年由芝加哥大学教授James O. McKinsey创立的，公司是以他姓氏命名的，为是最早的管理咨询公司，在全球44个国家有80多个分公司，主要是为企业和政府及其他组织提供专业服务的。
麦肯锡公司介绍：
麦肯锡（McKinsey & Company）是一家全球世界级领先管理咨询公司，在管理咨询行业的三巨头（麦肯锡公司、波士顿咨询集团、贝恩公司）管理咨询公司里面中，麦肯锡是属于历史最久，规模最大的一家，共拥有7000多名咨询顾问，在全球大公司中，有百分之70都是该公司的客户。
麦肯锡公司的招聘过程是属于非常竞争激烈的那一种，大部分人都认为是世上最挑剔的老板。主要是从世界顶级商学院里头去招聘人才，如博士、医学博士等，在专业的领域里拥有深度的专业知识以及商业敏锐度和分析能力的人才。
该公司专长领域包括管理、组织、运营和IT，致力于客户公司解决从技术，自然资源，商品到娱乐和媒体等众多工业领域的战略，组织，运营和技术问题。过去十年，中华分公司包括北京、香港、上海与台北四家分公司，麦肯锡在中华区完成了800多个项目，涉及企业和业务单元战略、企业融资、营销销售和渠道、组织结构、制造采购供应链、技术和产品开发等。
麦肯锡官网：https://www.mckinsey.com/
麦肯锡发展历程：
起步：詹姆斯麦肯锡是企业科学管理的倡导者，创业的三年后，美国经济不景气，大量企业破产，一开始主要工作就是跟着会计师到企业去查查账，这也使得公司飞速发展起来。导致了公司名气开始大热起来的其实是另外一个掌门人叫做马文鲍尔；
奠定阶段：马文后来确立了公司的价值观以及行为规范，停止了麦肯锡的猎头业务，并且明确了只服务大公司且是大公司的领导，也因此让麦肯锡成为了领先者在领域里面；
步向国际化：完成国际化拓张任务，继美国以外的第一家办事处在伦敦开启了。到了后来，在八个国家三大洲设有专门的办事处，也使的麦肯锡在欧洲和北美拥有如此高的声誉一家大型咨询公司；
麦肯锡服务范围：
1、麦肯锡客户对象主要是面对公司总裁、高级管理人员和高级政府领导人等就他们关心的管理问题提供建议；
2、为客户，尤其是企业，在战略制定、运营、组织架构等方面设计开发一体化解决方案；
3、关注客户可以量化的绩效改进，例如增加销售收入、利润成本、交货时间、质量等。重点关注的是高层管理人员关注的问题。三分之一的工作涉及战略、整体组织和相关政策领域；
麦肯锡工作原则：
1、此项目可对客户提供获得重大利益机会；
2、项目进行过程时候认为项目可能无法实现预期利益时，客户可随时决定终止合作关系。若公司判断外在环境的改变项目无法达到预期目标时，可以自由退出合作项目；
3、公司尽力和客户组织的成员密切合作，针对项目探讨议题的性质和重要性、各种可行的方法、以及实现变革的时间进度等问题，公司会设法在客户组织内的各层次建立对这些看法的共识；
4、麦肯锡和客户共同解决问题，而非替客户解决问题。利用客户方的业务知识以及麦肯锡的解决问题技能和知识，在适当的情况下，要求客户指派人员全职或兼职参与项目；
5、参与项目实施的第一步是协助客户制定详细的计划和时间表；
6、麦肯锡要为客户所有信息保密的原则，包括了个人表达的意见保密，不能透露任何信息；